DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
Développement et requalification des zones d’activités :
. Poursuite des aménagements sur «Le jardin d’entreprises» assurées par le SMJE dans le cadre de 2 concessions d’aménagement (garanties d’emprunts)
. Etude du plan d’affaires de la zone du CM 101 au Coudray
. Requalification et modernisation des zones d’activités existantes : ZAE de Poillot (1,9 M€) et de Lucé (0,6 M€)
. Rachat à la ville de Chartres de l’ancien site GDF sur la zone Cassin (0,8 M€)
. Plus de 5 M€ investis entre 2003 et 2007
. 3,6 M€ ouverts sur la période 2009-2011
Création d’un nouveau pôle économique d’envergure : «Les Pôles Ouest »
Action de soutien et d’animation du pôle de compétitivité «sciences de la beauté et du bien être». : subvention d’équipement au centre de promotion de la Cosmétic Valley (200 K€)
Poursuite du partenariat avec l’université: convention pluriannuelle de 300K€ signée en 2007 avec l’IUT et attribution d’un fonds de concours de 276 K€ en 2009 pour la réalisation du restaurant universitaire
Pilotage et cofinancement de la maison des entreprises et de l’emploi de l’agglomération chartraine (subvention de 80 K€)
Une implication renforcée dans l’animation du tissu local (soutien financier sur les pôles recherche et développement, Savoir-faire pour l’industrie, Artisanales)
POLITIQUE DE L'HABITAT
Le PLH de Chartres Métropole finalisé en 2008.
Des crédits mobilisés sur le patrimoine immobilier public et privé : fonds de concours de 500 K€ par an inscrits en provision (aides à la pierre et réserves foncières), mise en place d’un PIG et d’une OPAH.
Les gens du voyage:
.fonctionnement des aires d’accueil de Lucé et de Mainvilliers
.inscription de crédits pour la réalisation de terrains de passage, d’aires d’accueil et de grand rassemblement (1 M€ inscrits sur 2009-2011).
PLAN VERT
6,5 millions investis depuis 2003 et 1,8 millions inscrits sur la période 2009/2011.
Des aménagements conséquents :
. réalisation de pistes piétonnes et cyclables (Le Coudray, Lèves et Champhol)
. traversée de la prairie de Luisant et aménagement de la promenade des bords de l’Eure à Chartres
. réalisation de la passerelle des 3 ponts
. cheminement Fondation d’Aligre (Lèves)
Des projets en cours de réalisation:
. liaison entre la Fondation d’Aligre et le secteur de Fontaine Bouillant
. liaison prairie de Luisant – Moulin Lecomte
EAU POTABLE et ASSAINISSEMENT
Qualité et sécurité de la ressource
. Réalisation de 2 nouveaux forages (2,5 M€)
. Sécurisation des points de prélèvement d’eau potable (1 M€ sur 2009-2011)
. Suppression de 5000 branchements en plomb sur la période 2005-2013 (5 M€) prise en charge par le délégataire
. Elaboration du schéma directeur d’eau potable (290 K€ sur 2009-2011)
Une nouvelle station d'épuration
. Un enjeu majeur pour le développement de l’agglomération et un défi environnemental
. Une procédure de consultation en cours sous forme de concession
. Des travaux importants qui ont été réalisés sur 2006-2008 sur l’actuelle station d'épuration, et qui se trouveront pérennisés dans le futur équipement(plus de 3 M€)
Les bassins de collecte d'eaux pluviales
Bassin de collecte de la Cavée (Luisant): 2,4 M€
Le renouvellement des réseaux:
. 40,5 M€ depuis 2002
. 12,5 M€ sur la période 2009-2011
GESTION MODERNISEE DES DECHETS
Poursuite de la modernisation des outils de collecte des déchets (programme de 6,4 M€ sur la période 2009/2011) (9,2 M€ investis sur 2004-2008)
. Mise en place de conteneurs enterrés dans les centre villes et les nouvelles zones d’habitat collectif (en partenariat avec les aménageurs)
. Rajeunissement du parc de véhicules
. Remise en état du site du centre d’enfouissement technique de Lucé
Adaptation permanente des services
. Collecte des déchets verts généralisée en 2007.
. Mise en place de sacs biodégradables dans une logique environnementale
. Collectes des verres chez tous les producteurs et des cartons dans l’hyper centre de Chartres depuis début 2007
La mise aux normes de l'usine d'incinération ORISANE
. Obligation règlementaire d’abaisser le seuil d’oxyde d’azote(Nox)
. Mise aux normes de la station effective au 1er janvier 2010
. Impact prévisionnel du coût à la tonne : 6€ HT
POLITIQUE DE LA VILLE
. L’engagement de Chartres Métropole dans le cadre du Contrat Urbain de Cohésion Sociale (CUCS) : actions de soutien à hauteur de 130 K€ par an
. Des actions de soutien à la MAJ (subvention) et d’accompagnement dans le cadre du fonds d’aide aux jeunes et du fonds de solidarité logement (140 K€)
. Le point d’accès au droit : un équipement qui remplit une mission de service public essentielle et des sollicitations toujours plus nombreuses : 7697 personnes reçues en 2007.
LE COMPLEXE AQUATIQUE et PATINOIRE
. Un coût de travaux de 47,5 M€ HT après appels d’offres
. Une ouverture pour l’été 2009
. Une gestion portée dans le cadre d’un budget annexe dédié à l’équipement
. Une procédure de délégation de service public en cours
. Un coût global de gestion (investissement et fonctionnement) évalué à 4,8 M€ en année pleine
Retrouvez la présentation du Débat d'Orientations Budgétaires :
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